第264章 数据说明很多问题

    圣莫尼卡的动视总部，运营总监道森史密斯刚刚阅读了一份数据，从12月25号到31号，2008年的最后七天内，动视发行游戏的相关数据。

    这份数据并不只是简单的销量和出货量，销售曲线，每日增幅或者跌幅……还有包括用户属性诸如年龄，性别，工作，学历甚至收入阶层这样的玩家画像，相当详尽。

    越是大型，专业的游戏公司，越会懂得数据的重要性，他们会花费大量人力在上面，或者花钱委托值得信赖的第三方数据资讯公司进行全面调查。

    在这个事情上只有是否重视的区别，所有人都可以办得到。

    比较难的是，得到数据之后，如何通过分析，提炼出有效信息。

    优秀运营人员和一般运营人员的区别就开始体现出来了。

    数据可以告诉我们，哪里做的不够好，出现了疏漏，至于如何去改进，往哪个方向，用什么方式去调整，这是更后面，也更难的事情。

    史密斯自然能够从里面看出来很多东西。

    在看到这份数据之前，他最近心情真的不是很好。

    ……

    刚刚结束的vga2008年终颁奖典礼上，动视铩羽而归，任何一个奖项都没有拿到。

    “年度最佳游戏”是，这个毫无疑问，颁奖前就被认为是板上钉钉的事情，今年几乎一整年，这款游戏都是绝对的王者，说几乎只是因为它四月份才上市。

    “年度最佳射击游戏”给了巨硬的，而不是，这就让史密斯有些失望了。

    甚至销量也比不上人家，发售前四周卖出去超过了300万套，而首月却只有188万的销量。要知道前者是xbox360独占，而动视的还是全平台的！

    同样参与争夺的“年度最佳多人合作游戏”上也输给了，那款维尔福推出的全新系列作品顺便还拿走了分量更足的“年度最佳pc游戏”大奖。

    “年度最佳rpg游戏”给了百事达的，这个奖项动视本身也没什么想法。

    连一些技术性的，包括画面，音效，故事，配音，乃至最佳原声大碟之类的边边角角的奖项，动视一个都没有分到，扯不上半点儿关系。

    总之就是，一无所获，全程围观。

    很烦……

    第二个忧愁的事情，08年的最后这一个月，因为经营不佳，项目延期，超出预算，已退出项目销量未达预期等多种原因，动视一口气出售了全球范围内的3个工作室。

    位于纽约的wanako工作室主要作品和1，2卖给了artfcalmndandmovement；

    英国伯明翰的剑鱼工作室卖给了codemasters主要作品及其衍变而成的系列；

    远在北欧瑞典的massveentertanment则卖给了育璧，交易完成之后育璧似乎打算把旗下一个知名品牌系列的第三部作品交给他们开发，很是看重，希望最后不会给动视一个响亮的耳光吧。

    虽然各自的收购不是从12月开始谈判的，但都是在12月完成的，现在全世界的游戏人都知道，动视一个月之内卖出去3个工作室，好像是变卖家产无以为继，随时准备跑路的感觉。

    很难受……

    这些东西，他都有责任，直接或间接的，公司ceo科迪克对他的这半年的工作也不是很满意。

    还有，圣诞大战硝烟渐渐散去，战局渐渐明朗，在这个传统的游戏销售旺季，今年好像太风平浪静了一些，甚至显得……有些萎靡。

    没有什么首发大作救市，整体销量低迷，除了一直热销中的那几款，新上市的这一批游戏，就连原本最被看好的大p系列新作，也显露出折戟沉沙的姿态。按照它现在的下滑速度，即使称不上断崖估计也差不多了，估计最终全球，全平台销量可能还是能达到120万上下，如果数字版能发点儿力，再过两三年各种打折促销一波，200万估计也能勉强达到。

    对于其他新系列或者独立游戏是笑出声，但对于来说，显然无法让育璧满足。

    这一阵市场的萎缩，并不只是育璧一家的事情，动视上周只有一款游戏上市，同样也没有达到史密斯的预期。