《快乐成长》
《快乐成长》 汤圆编辑部每月的月度总结会上,最后会有我的鸡汤时间。今天是第一次对外公布,编辑们觉得讲的还像那么回事:) 以下是2月的鸡汤内容: 2008年,有一次17K开会,我问当时的网站总监:你工作快乐么? 他笑了。 然后我又问:大家工作快乐么? 有位同事说:工作,哪有什么快乐不快乐的。 过了这好几年,我还是想问一句:大家工作快乐么? 快乐的可以继续快乐 不快乐的可以想想为什么不快乐 每个职场人,一天最多的时间,是花在工作上 和同事在一起的时间,要超过家人 所以,如果工作本身不让你快乐,那真是天底下最残忍的事情 工作为什么让人快乐? 我问过的人,最多的回答是两条:成长,赚钱 其实成长还是为了赚更多的钱 所以,赚钱似乎成了我们工作的唯一理由 赚钱没错,工作还不赚钱,那得多黑心的资本家才干的出来 但是,赚钱是结果 每个月只有一次领钱的机会 难道每个月30天,要痛苦29天,只有最后一天开心么? 大家想想,如果去除了29天的奋斗过程 最终的结果会不会有意义? 我认为,只追求工作的结果而忽略过程,是最愚蠢的事情 工作本身,应该让你快乐 我们生活在互联网时代,选择了一家互联网商业公司 我们为什么还要痛苦29天? 我们最多一天允许自己郁闷一小时 再多一分钟都不要 享受工作的过程,不是一句空话,而是一种思想 需要我们去追求的理念 让每一件事情都有意义 每一本书的阅读,都是对作者的支持,帮助作者,让我们快乐 每一个南瓜的送出,都给了作者一份温馨的提示:亲,在汤圆,编辑关注你,认可你 每一个书评,都告诉作者:我为你花了时间,花了心血,我没有应付你 每一份稿费的送出,都代表了对作者的看重,对作品的认可,都是汤圆这个集体的最高评价 每一篇在外站发的帖子,每一个作者的访谈,每一份策划运营的方案,都在帮助作者 我们是编辑,要学会在帮助别人的过程中,得到自己的快乐 我们得去理解:为什么要有这样的流程,为什么要被同事催促,为什么要被领导批评 一切,都是为了让汤圆变的更好,让作者能一年,三年,五年,十年,一倍,十倍,百倍的领到稿酬 只有平台大了,才能更好的服务作者 不要有私心杂念 那样你会觉得失去了工作的意义,失去了同事的认可,你每天有8小时以上生活在一个你不喜欢的氛围里 而你远没有强大到不受外界环境的影响 领导的一句批评,同事的一个疏忽,你都忍受不了 你又怎样能在一个你不喜欢的环境里得到工作的快乐? 天底下的道理,很多时候是相通的,想明白编辑的问题,也能想明白作者的问题 我做了很多年编辑,也写了很多年的心灵鸡汤 但是我了解作者,了解他们需要的帮助和支持