第一百七十二章 堵截存款
中国A银行各营业机构的对公业务和对私业务是分开的。 所谓对公业务,通俗地讲,就是对单位的业务。与此相对应,对私业务就是对个人的业务。从营业网点的类别看,储蓄所全部办理对私业务,不办理对公业务;而支行营业室、办事处、分理处这些规模较大的营业机构,则既能办理对公业务,也能办理对私业务。当然,办理这两类业务的柜台和窗口是分开的:会计柜和出纳柜办理对公业务,储蓄专柜办理对私业务。营业时间也不一样:对公业务营业时间与上行政班差不多,周末和节假日休息;对私业务营业时间则不分周末和节假日,全年三百六十五天都开门。 从地方政府“卖户口”可能导致的资金流向看,既涉及中国A银行的对私业务,也涉及中国A银行的对公业务。那些意向“买户口”的农民,无论是动用自己的存款,还是向别人借钱,必定会去银行储蓄所或储蓄专柜取钱——这就是对私业务。他们把取出来的钱交给地方政府财政部门,财政部门又得把收到的钱存入银行对公账户——这就是对公业务。 如果居民个人“买户口”的钱是从中国A银行取出来的,财政部门又把收到的钱存入了他们在中国A银行开立的对公账户,对于中国A银行来讲,就不存在资金流失。只不过是储蓄存款减少了,对公存款增加了,存款总量并没有减少。 怕就怕,居民个人“买户口”的钱是从中国A银行取出来的,财政部门收到这笔钱后,又存入了他们在其他银行开立的对公账户。这是完全可能的,因为财政部门往往在多家银行开立有多个对公账户。比方孝天市财政局,就在中国A银行、中国B银行、中国C银行、中国D银行和农村信用合作社都开有账户。 这次“卖户口”所得的一亿元资金,孝天市财政局不可能全部存入某一家银行,肯定会征求地方党政领导的意见,权衡利弊,统筹兼顾,让多家银行都能分享一部分财政性存款。至于各银行能够得到多大的份额,这就靠银行行长们去做工作了。从目前谈判和博弈的情况看,最大的可能性是五家银行平均分配,在每家银行各存两千万元。 如果这个目标能够达成,中国A银行在对公业务方面做工作就没什么空间。要想保证存款不流失,就必须在对私业务上下功夫。直白地讲,就是想方设法让居民不到中国A银行来取钱,控制资金流出,堵截存款。 道理很简单:那一亿元的“非农业户口”转让费,只有两千万元会成为中国A银行的存款,而这一亿元资金,是居民从各家银行取出来的。如果居民从中国A银行取出两千万元,中国A银行就做到了资金平衡,存款没有流失;如果居民从中国A银行取出的钱超过了两千万元,中国A银行的存款就会减少,反之亦然。举个极端的例子,如果居民“买户口”所需要的一亿元资金全部从中国A银行取出,而中国A银行最终只得到两千万元财政性存款,那么,中国A银行的存款总额就会减少八千万元! 这样的结果,对于中国A银行孝天市支行来讲,无异于一场灾难。洪远平当然不希望看到。因此,他在动员大会上强调,从即日起,孝天城区各营业网点要全力以赴堵截存款。只要确定客户来取钱是为了“买户口”,就要想方设法做工作,让客户到其他银行去取钱。 王加根对储蓄存款转变为对公存款的来龙去脉,并不是十分清楚,但洪远平的意图他已经完全领会了。对支行机关人员到营业网点协助工作的内容和目的,也是非常清楚的。他平时传接电话、下达通知、检查办公秩序,履行办公室的这些工作职责时,基本上跑遍了支行机关所有的办公场所,但仍有一个神秘的地方,他一直没有去。准确地讲,是没有机会去,或者说,银行内部管理制度不允许他去。 那个地方就是中国A银行孝天市支行金库。 从中国A银行孝天市支行正门进入办公大楼,之所以要上那么多台阶,一楼大厅之所以抬得那么高,是因为一楼下面有个架空层——银行金库就建在架空层里面。进出金库,必须从银行大院里面走,而且必须验证身份,履行严格的报批手续。 王加根最初听到“金库”这个名称时,以为那里面存放的全部是黄金和白银。后来听张清泉讲,银行金库里并没有黄金白银,存放在里面的,主要是现金和重要空白凭证,还有各营业网点的尾款箱。 现金无须解释,就是人民币和外币。 重要空白凭证是银行印制的凭证,无面额,经银行或客户填写金额并签章后,就能够支取相关款项。比方银行汇票、支票、本票、存单、存折、未启用银行卡及未领用银行卡、商业票据、贷记凭证等。重要空白凭证是银行凭以办理资金支付的特定凭证,一旦填写了金额,签字盖章了,就相当于等面额的钞票,因此谓之“重要”。各家银行对重要空白凭证的印制、领拨、保管、出售和销毁,都实行最严格的管理,必须和现金一起存放在金库里,以确保安全。 营业网点的尾款箱是由铁板或材质较好的木板做成的,每个营业网点一个或者两个。箱子里面装的,是一个营业网点日常营运所需要的现金和重要空白凭证,以及业务专用印章、银行管理人员和业务经办人员的个人名章。 每天上班前,身着制服、全副武装的经警(实际上是银行工作人员)就会来到支行金库,把尾款箱从里面搬出来,放到专用运钞车上,送往支行下辖的各营业网点。快下班的时候,运钞车又会到各营业网点回收尾款箱,送到支行金库存起来。尾款箱的送出与收回,是银行保卫人员的固定动作。不管是工作日,还是周末或者节假日,一年三百六十五天,只要营业网点对外营业,固定动作就非做不可。 充足的现金是银行营业网点确保支付的前提,但尾款箱里的现金太多了,又存在较大的安全隐患。因此,对各营业网点尾款箱的现金数量在管理上有限额要求。超过限额的现金,必须及时送到支行入库。相反,如果当天营业时客户存入的现金很少,支取的现金较多,尾款箱里的现金又有可能不够用,满足不了客户取现的要求。这个时候就必须到支行出库。不管是入库还是出库,只要涉及到现金的接送,保卫人员就必须跟随护卫。 这两种情况都是不可预知的,银行保卫人员要随时待命。 与支行对营业网点的管理一样,地区中心支行对各支行的现金管理也有类似的要求。支行库存现金超过限额时,要及时送到地区中心支行现金管理中心入库;支行备付金不足,难以应付营业支出需求时,又要到中心支行现金管理中心出库。 这次孝天市政府“卖户口”进出的现金量很大,银行各营业网点随时都有可能到支行出库或者入库,孝天市支行也有可能到孝天地区中心支行出库或者入库,所以洪远平要求“出纳股和保卫股人员二十四小时待命”,并且“按有可能出现挤兑的极端情况做好应急预案”。 挤兑,从字面上理解,就是许多人到银行里挤着兑现。当大批存款人集中到银行提取现钞,而银行准备的现金又不充足时,兑现就会发生困难。引起挤兑的原因,主要是存款人对银行的信用产生动摇,抢着把自己在银行的存款取出来。挤兑有可能使一家银行倒闭,甚至引起整个银行业的动荡。因此,银行人一听到“挤兑”二字,就如同听说洪水猛兽,难免心惊胆战。 当洪远平说“有可能出现挤兑”时,本来就比较紧张的气氛,更加紧张起来,大家觉得呼吸都有些困难。 会后,中国A银行孝天市支行迅速成立相关工作领导小组,由洪远平任组长,其他四位行领导任副组长,支行各股室主要负责人、各办事处主要负责人为成员。制定了详细的工作方案,启动突发情况应急预案。支行机关除留少数人员值班以外,其余的全部下到孝天城区各营业网点协助“堵截存款”,维护营业秩序,确保安全。 王加根被安排在中国A银行孝天市支行孝天商场储蓄所。 这家储蓄所不临街,设在孝天商场里面。他去报到时,见银行营业窗口有好多人在排队。未必这些人都是来取钱“买户口”的?可从衣着打扮和气质上看,他们又不怎么像农民,有的还穿着孝天商场统一的工作服,佩带着商场营业员的工号牌。 “买个屁户口!他们都是孝天商场的营业员,排队取工资呢。”商场储蓄所负责人杨主任听过王加根的疑问,没好气地回答。 原来,中国A银行孝天市支行与孝天商场签订了代发工资的协议。孝天商场所有工作人员的工资,不再由孝天商场财务部门发,而是交由中国A银行孝天商场储蓄所代为发放。 这项业务在孝天城还不多见,具体cao作流程其实比较简单。 孝天商场按照实名制的要求,向银行提供商场所有职工的姓名、身份证号码等资料,中国A银行孝天市支行根据这些资料批量开户,给孝天商场每个职工办理一个活期储蓄存折。到了发工资的时候,孝天商场按照协议约定的时间,将代发工资资金划转到他们在A银行开立的专用账户,并向A银行提供代发工资明细清单。A银行再按照明细清单,将应发金额转入每位职工的储蓄账户上。
工资上账后,孝天商场的职工就算领到工资了。如果不是急着用钱,他们完全可以不去A银行取款。但是,大家已经习惯于领工资时拿到现金,把钞票揣进自己的荷包才算安心。因此,只要听说单位发工资了,他们就赶紧拿着存折前往A银行营业网点,把自己的工资取出来。即使不取钱,也要让A银行把发工资的信息打在存折上,看看工资是否真的已经到账了。孝天商场有好几百名职工,基本上都有这种“眼见为实”的思想,所以每月发工资前后的那几天,中国A银行孝天商场储蓄所的营业窗口就挤满了人,忙得储蓄员们上厕所都抽不出时间。 “搞个球的代发工资呀!人累得要死,又留不下几个钱来。真是劳民伤财!”杨主任牢sao满腹地埋怨道。 银行开办代发工资业务,最直接的好处就是减少不必要的重复劳动,节约人力物力。传统发放工资的方法,是单位先到银行把工资总额取出来,然后逐个逐个地发给职工。职工领到工资后,除去必要的花销,多余的钱又送到银行存起来。银行代发就直接把工资转为储蓄存款,职工收着存折就行了。花钱时可以去银行支取,不花时就可以放在银行生利息,省去了很多麻烦。 从宏观层面去分析,银行代发工资的好处还有一大堆。减少货币流通环节,降低个人货币持有量。改变传统消费观念,培养大家勤俭节约、计划用钱的习惯。扩大银行资金来源,壮大银行资金实力。降低银行组织资金的成本,提高银行自身经营效益。加快推进银行电子化和服务社会化的进程和水平。客观地讲,代发工资最大的受益方应该是银行。那么,身为中国A银行孝天商场储蓄所负责人的杨主任,怎么还牢sao满腹,表现得那样不高兴呢? 原因主要是代发工资的资金沉淀率不高。 银行代发工资的直接目的,是希望增加存款。代发工资完成后,资金最好能够在职工的账户上留存。留存资金与代发工资总额的比率,称为代发工资的资金沉淀率。资金沉淀率越高,表明留存下来的资金越多。这也是银行追求的目标。可孝天商场眼下的情况,却很不尽如人意。每月代发工资的资金沉淀率不到百分之十。也就是说,假如每月代发工资总额是一百万元的话,月底结余下来的存款往往不到十万块钱。而把孝天商场几百名职工的工资逐一上账,中国A银行孝天商场储蓄所工作人员往往要忙乎好几天,加班加点,累得腰酸背疼。可工资刚上到账上,商场职工就蜂踊而至,把储蓄所的营业窗口挤得水泄不通,争着抢着要求取钱,或者打印存折查看明细,又让银行储蓄人员好多天忙得不可开交。劳动量增加了几倍,存款又没留下多少。这就是杨主任怨气冲天的原因。 “其实,他们完全没有必要挤在我们这一个地方取钱。孝天城区的A银行营业网点已经实现微机联网,能够通存通兑。他们拿着我们这儿开的存折,到其他网点一样可以取钱。”杨主任继续唠叨着。 还能这样?王加根一直以为,在哪个银行营业网点开的存折,就只能到哪个银行营业网点办理业务,从来没有听说过通存通兑,因此他感到非常好奇。 他自己的工资账户在中国A银行孝天市支行营业室,存折也是支行营业室开的,趁着孝天商场储蓄所顾客不多的时候,他试着要求办理取款业务,结果还真的把钱取出来了。 这也太神奇了! 中国A银行在孝天城区有二十多个营业网点,如果拿着一个存折,在这二十多个营业网点都能存钱取钱,那就太方便了。王加根感慨万端,为A银行科技水平如此先进倍感骄傲和自豪。 他在中国A银行孝天商场储蓄所值班一个月,除了见识代发工资引起的热闹场面和通存通兑的神奇以外,还没有碰到为“买户口”来取钱的储户,所以根本谈不上堵截存款。 王加根因此认为,洪远平在会上有点儿小题大作。或者说,他过高地估计了孝天市政府“卖户口”有可能引起的金融动荡。