第三百九十章 NBA的发展过程

    NBA成功的商业运作模式

    西方经济学个人设计

    2011073145高文骏

    NBA-篮球商业帝国

    NBA是美国国家篮球联盟的缩写。美国四大职业体育组织——棒球联盟、橄榄球联盟、冰球联盟和篮球联盟中的首富,年收入超过40亿美元,NBA虽然不是北美地区观众最多的联赛,但却是世界上最全球化、影响力最大的职业体育组织,现在正以42种语言向212个国家直播赛事,7.5亿个家庭在观看nba赛。麦肯、张伯伦、拉塞尔、乔丹、奥尼尔、姚明等NBA英雄的故事几乎可以说是家喻户晓。

    最成功的营销

    NBA经常作为成功的案例出现在各商学院营销教程里,这些教程讲述的是NBA如何运用大牌明星的品牌效应推销联赛、如何运用现代媒体手段推销联赛、如何运用国际化战略走向全球化,他们把NBA联盟总裁大卫斯特恩塑造成全球最佳推销员。

    2005年末,美国著名财经杂志做了一个关于NBA商业的特别报道:TheBusinessofBasketball。在这个对NBA联盟近年来经营状况有着非常详尽介绍的特别报道中,首先关注的是2005年NBA30支球队平均价值达到了3.26亿美元,平均增长率为9%。

    20年前,NBA的市值跌到了1550万美元,23支球队中有17支濒临破产,“在这个国家所拥有的四大职业联赛中,我们很可能最先跟NBA说拜拜,因为已经没什么人对它感兴趣,从事这项目运动的都是一些名誉扫地的家伙,他们吸毒、斗殴,简直无恶不作。”美国著名体育记者唐纳德卡茨当时写道。也是在这一年,律师出身的纽约人大卫斯特恩临危受命,出任NBA第四任主席。“他扭转了一切……”20年后卡茨写道。

    斯特恩是怎样缔造了今日气势恢宏的篮球商业帝国

    mercilaoperation)

    策略一:全球化推广

    策略二:实力雄厚的市场合作伙伴

    策略三:“造星”运动

    策略四:产品无限外延

    策略五:热衷公益事业

    策略六:先进的制度

    热衷公益

    事业

    NBA比赛与球员

    全球化推广

    “造星”运动

    产品无限

    外延

    市场合作

    伙伴

    先进的制度

    NBA的市场运营模式及资源列表

    6种相关的商业领域营运都是围绕着NBA比赛和运动员